Tenemos más de 20 años de experiencia optimizando pequeñas y medianas empresas. Más de 100 empresas ya han solicitado nuestros servicios.
Buscamos siempre metas que sean sencillas y realistas, de forma que permitan a la empresa fácilmente implementarlas y permitir un ahorro real de costes.
Aplicamos el lema KIS (keep it simple) con objeto de evitar costes innecesarios para las empresas, y que los beneficios se multipliquen rápidamente.
Nuestra experiencia nos indica que hay muchos procesos y tareas en las empresas que no están optimizadas y también que se cometen muchos errores en el cálculo de los precios y los costes. Por ello, muchas veces, es relativamente fácil aplicar mejoras que se traducen rápidamente en beneficios para las empresas.
El Sistema de Mejora de Resultados tiene 2 Fases:
Realizamos un análisis de diversas áreas de la empresa desde una óptica económica y de calidad. En este análisis detectamos los puntos débiles de la empresa y las áreas de mejora.
El éxito de nuestro Diagnóstico de Mejora Q&E se basa en nuestra experiencia que utiliza elementos basados en la Calidad y en la Mejora Continua junto a datos e información económica y financiera de la empresa.
En esta fase se procede a implementar las acciones correctoras teniendo en cuenta su impacto en la cuenta de resultados de la empresa.
En el Cuadro que encabeza esta página podemos ver un esquema de nuestra operativa. Como se puede observar, intentamos aprovechar todos los caminos para incrementar los resultados empresariales. Tanto desde la óptica de la minimización de costes como desde la óptica de la mejora de la estrategia comercial, maximizando los ingresos y la rentabilidad.
Asesoría y Consultoría Quality Economics, S.L.
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